“Efficiënt werken? Bij ons kan dat niet.”

Dit is een typisch voorbeeld van het ‘𝘨𝘰𝘰𝘥 𝘳𝘦𝘢𝘴𝘰𝘯’-effect. Mensen voelen zich beter als ze een reden hebben, zelfs als die reden niet helemaal klopt. Door een reden te geven, lijkt het alsof de stelling waar is.

“Wij kunnen niet eenvoudiger werken, want wij zijn een …”:

  • fiscaal adviesbureau,
  • onderdeel van een grote multinational,
  • gemeente,
  • actief in een streng gereguleerde sector,
  • afhankelijk van samenwerking met andere bedrijven,
  • vul maar in met een andere drogreden.

Wat ik denk? Deze excuses zijn vaak de echte obstakels voor vereenvoudiging. Ze geven een comfortabel gevoel (omdat er een verklaring is) en halen de motivatie weg om iets aan te pakken.

Maar is eenvoudiger werken echt onmogelijk? Of denk je alleen maar dat het niet kan?

Denk daar eens goed over na. Want verrassend genoeg blijkt dat veel van je collega’s anders denken.

Volgens het Complexiteitsonderzoek 2024:

  • Gelooft 62% van de mensen dat er grote mogelijkheden zijn om te vereenvoudigen.
  • Deze mensen komen uit verschillende sectoren en bedrijven.

Dus, kan het echt niet simpeler bij jullie? Of weet je gewoon niet hoe je dat moet aanpakken?

Samenvatting:

Veel mensen gebruiken redenen om te verklaren waarom ze niet eenvoudiger kunnen werken, maar vaak zijn deze excuses zelf het grootste obstakel. Het Complexiteitsonderzoek 2024 laat zien dat 62% van de mensen gelooft dat vereenvoudiging mogelijk is in hun organisatie. Dus, de vraag is: is eenvoudiger werken echt onmogelijk, of denk je alleen maar dat het niet kan?

Kernpunten:

  • Excuses voor Complexiteit: Mensen gebruiken vaak excuses om te verklaren waarom ze niet simpeler kunnen werken.
  • Comfort van Reden: Het hebben van een reden, hoe onjuist ook, geeft een vals gevoel van rust en haalt de drang weg om te vereenvoudigen.
  • Mogelijkheden voor Vereenvoudiging: Uit onderzoek blijkt dat de meerderheid van de werknemers denkt dat er mogelijkheden zijn om de complexiteit te verminderen.

Denk nog eens na over je eigen werkomgeving en vraag jezelf af: “Kan het echt niet simpeler?”

eenvoudige post

ontvang eenvoudige post in je inbox

bestel het boek

terug naar simpel

Onze bedrijven en organisaties zitten vast in een web van onzinnige processen, ondoorzichtige bureaucratie en onbegrijpelijke procedures. Waarom moeilijk doen als het ook simpel kan?

Welkom in de wereld van eenvoud. Terug naar simpel laat zien dat het succes van vernieuwingen altijd te danken is aan hun eenvoud. Ga maar na: contactloos betalen, agile werken, vooraf ingevulde belastingformulieren, de QR-code, online inchecken, 3d-printers, zeecontainers, prefab bouwen, meer autonomie op de werkvloer: simpel werkt altijd en overal.

Ga op zoek naar wat er beter kan in je eigen organisatie. Met concrete voorbeelden van succesvolle projecten en praktische tips biedt dit boek een verfrissende kijk op het vereenvoudigen van bedrijfsprocessen, producten en diensten.

“Dit boek draait om het simpel maken van problemen.
Maar vooral hoe je dat doet.” - Prof. Dr. Marcel Levi