Eerder berichtte ik hier al dat e-mail-management niet de beste manier is van je werk plannen.
Voor de planning hoef je e-mail dus niet te gebruiken.
Maar voor communicatie is het vaak ook niet het beste medium.
Er zijn vele dagen geweest waarna ik het gevoel had hard gewerkt te hebben.
Maar als ik dan terugkeek naar mijn dag, dan was ik vooral heel druk geweest met e-mailen.
Herken je dat? En herken je dat bij je collega’s?
We mailen ons suf.
Onderzoek toont aan dat 90% van alle zakelijke mail ๐ช๐ฏ๐ต๐ฆ๐ณ๐ฏ gericht is.
Dat zijn dus ๐จ๐ฆ๐ด๐ค๐ฉ๐ณ๐ฆ๐ท๐ฆ๐ฏ berichten aan mensen in je eigen organisatie. Misschien wel van je eigen afdeling. Die je misschien wel zonet nog bij de koffiemachine sprak.
E-mailen kost veel tijd. Het voelt als werken, maar dat is het niet.
Het heeft veel nadelen:
โข ๐๐ฒ๐ ๐บ๐ฎ๐ฎ๐ธ๐ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฑ๐ท๐ฒ๐.
โฆ๏ธ Een mailtje is makkelijk getikt vanaf je bureau. โSendโ en hup, nu ben jij er vanaf. Maar voor hoe lang? Vaak komt er een antwoord terug, en moet jij weer reageren. Ga naar die persoon toe en regel het, of spreek elkaar dagelijks even kort, bijvoorbeeld bij de koffieautomaat.
โข ๐๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ ๐ท๐ฒ ๐ผ๐ฝ ๐ฎ๐ณ๐๐๐ฎ๐ป๐ฑ.
โฆ๏ธ Lekker makkelijk hoor, vanaf je bureau een mailtje tikken. Maar kun jij de situatie en de bedoeling van je collegaโs echt goed inschatten vanaf die plek? Even langslopen en overleggen geeft vaak meer informatie en een snellere oplossing.
โข ๐๐ฒ๐ ๐๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ณ๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ต๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ผ๐ผ๐ฟ.
โฆ๏ธ Als je een e-mail stuurt, maak je de ander verantwoordelijk. De taak ligt bij hen en niet meer bij jou. Maar is je taak daarmee klaar? Dat weet je pas als de ander bevestigt dat het gedaan is. In plaats van verantwoordelijkheden door te schuiven, creรซer je onzekerheid voor jezelf. Ga naar die persoon en regel het.
Stop met mailen. Ga werken.
Wil je weten wat je werk nog meer ingewikkeld maakt?
Lees hoofdstuk 1 van mijn boek โterug naar simpelโ over โHeb lefโ.